Wenn Sie eine Option erhalten, Aktien als Zahlung für Ihre Dienstleistungen zu kaufen, können Sie Einkommen haben, wenn Sie die Option erhalten, wenn Sie die Option ausüben oder wenn Sie über die Option oder den Bestand verfügen, der bei der Ausübung der Option erhalten wurde. Es gibt zwei Arten von Aktienoptionen: Optionen, die im Rahmen eines Mitarbeiteraktienplans oder eines Anreizoptionsplans (ISO-Plan) gewährt werden, sind gesetzliche Aktienoptionen. Aktienoptionen, die weder im Rahmen eines Mitarbeiteraktienplans noch eines ISO-Plans gewährt werden, sind nicht statutarische Aktienoptionen. Siehe Publikation 525. Steuerpflichtiges und unentschuldbares Einkommen. Ob Sie eine gesetzliche oder nicht rechtsfähige Aktienoption erhalten haben. Gesetzliche Aktienoptionen Wenn Ihr Arbeitgeber gewährt Ihnen eine gesetzliche Aktienoption, Sie in der Regel enthalten keine Menge in Ihrem Bruttoeinkommen, wenn Sie erhalten oder die Ausübung der Option. Sie können jedoch in dem Jahr, in dem Sie eine ISO ausüben, einer alternativen Mindeststeuer unterliegen. Weitere Informationen finden Sie in der Anleitung zum Formular 6251. Sie haben steuerpflichtige Einkommen oder abziehbaren Verlust, wenn Sie die Aktie, die Sie durch die Ausübung der Option gekauft. Sie in der Regel behandeln diesen Betrag als Kapitalgewinn oder Verlust. Allerdings, wenn Sie nicht erfüllen spezielle Haltedauer Anforderungen, youll haben, um Einkommen aus dem Verkauf als normales Einkommen zu behandeln. Fügen Sie diese Beträge, die als Löhne behandelt werden, auf der Grundlage der Aktie bei der Bestimmung der Gewinn oder Verlust auf die Bestände Verfügung. In der Publikation 525 finden Sie nähere Angaben zur Art der Aktienoption sowie zu den Regeln für die Erfassung der Erträge und die Ertragsrealisierung. Incentive Stock Option - Nach der Ausübung einer ISO erhalten Sie von Ihrem Arbeitgeber ein Formular 3921 (PDF), Ausübung einer Incentive-Aktienoption gemäß Section 422 (b). Dieses Formular berichtet über wichtige Termine und Werte, die erforderlich sind, um die korrekte Höhe des Kapitals und ordentlichen Erträge (falls zutreffend) bei der Rückgabe gemeldet zu bestimmen. Mitarbeiterbeteiligungsplan - Nach Ihrer ersten Übertragung oder Veräußerung von Aktien, die durch Ausübung einer im Rahmen eines Mitarbeiterbeteiligungsplans gewährten Option erworben wurden, erhalten Sie von Ihrem Arbeitgeber ein Formular 3922 (PDF), Übertragung von Aktien, die durch einen Mitarbeiteraktienkatalog erworben wurden Abschnitt 423 (c). Dieses Formular wird wichtige Daten und Werte berichten, die erforderlich sind, um die korrekte Höhe des Kapitals und des ordentlichen Einkommens zu bestimmen, die bei Ihrer Rückkehr gemeldet werden. Nicht-statutarische Aktienoptionen Wenn Ihr Arbeitgeber Ihnen eine nicht-statutarische Aktienoption gewährt, hängt die Höhe des Einkommens und die Zeit für die Einbeziehung davon ab, ob der Marktwert der Option leicht ermittelt werden kann. Leicht ermittelbarer Marktwert - Wenn eine Option aktiv auf einem etablierten Markt gehandelt wird, können Sie den Marktwert der Option leicht bestimmen. Siehe Publikation 525 für andere Umstände, unter denen Sie den fairen Marktwert einer Option und die Regeln leicht bestimmen können, um festzustellen, wann Sie Einkommen für eine Option mit einem leicht bestimmbaren Marktwert zu melden sollten. Nicht leicht ermittelbarer Marktwert - Die meisten nicht-statutarischen Optionen haben keinen leicht bestimmbaren Marktwert. Für nicht statutarische Optionen ohne einen leicht bestimmbaren Marktwert gibt es kein steuerpflichtiges Ereignis, wenn die Option gewährt wird, aber Sie müssen den fairen Marktwert der erhaltenen Aktien bei Ausübung, abzüglich des gezahlten Betrages, bei der Ausübung der Option in den Gewinn einbeziehen. Sie haben steuerpflichtige Einkünfte oder abziehbaren Verlust, wenn Sie die Aktie verkaufen, die Sie durch Ausübung der Option erhalten haben. Sie in der Regel behandeln diesen Betrag als Kapitalgewinn oder Verlust. Spezifische Informationen und Berichtsanforderungen finden Sie unter Publikation 525. Page Letzte Änderung: 30. Dezember 2016Tax Vorteile von Optionen als Windfall für Unternehmen Mel Karmazin, der Chief Executive von SiriusXM, wurde im Juni 2009 Aktienoptionen gewährt 165 Millionen Euro. Credit James EstrinDie New York Times Die Aktienmärkte rebound aus der Finanzkrise vor drei Jahren hat einen potenziellen Windfall für Hunderte von Führungskräften, die ungewöhnlich große Pakete von Aktienoptionen gewährt wurden kurz nach dem Markt zusammengebrochen geschaffen. Nun profitieren die Unternehmen, die diese großzügigen Auszeichnungen verliehen haben, auch in Form von Steuersenkungen. Dank eines steuerlichen Streits können Unternehmen in den kommenden Jahren einen Steuerabzug verlangen, der viel größer ist als der Wert der Aktienoptionen, wenn sie Führungskräften gewährt wurden. Diese Steuerverletzung wird die Bundesregierung von Dutzenden von Milliarden von Dollar an Einnahmen in den nächsten zehn Jahren zu berauben. Und es ist eine der vielen obskuren Bestimmungen in der Steuer-Code begraben, dass gemeinsam die meisten amerikanischen Unternehmen zu zahlen weit weniger als die obere Körperschaftssteuer von 35 Prozent in einigen Fällen, praktisch nichts sogar in sehr profitablen Jahren. In Washington, wo Führungskräfte zahlen und Steuern sind hoch belasteten Fragen, haben einige Kritiker im Kongress seit langem versucht, diesen Steuervorteil zu beseitigen, sagen, es ist eine schlechte Politik zu lassen, dass Unternehmen so große Abzüge für Aktienoptionen, ohne irgendwelche Geldausgaben zu machen. Darüber hinaus, sagen sie, die Politik im Wesentlichen zwingt die Steuerzahler zu subventionieren Executive Lohn, die in den letzten Jahrzehnten gestiegen ist. Diese Nachteile wurden vergrößert, sagen sie, jetzt, dass Führungskräfte und Unternehmen ernten unangemessen Vorteile durch die Nutzung von einmal depressiven Aktienkurse. Eine Aktienoption berechtigt ihren Eigentümer, einen Aktienanteil zu einem festgelegten Preis über einen bestimmten Zeitraum zu kaufen. Die Körperschaftssteuersenkungen resultieren aus der Tatsache, dass Führungskräfte typischerweise Aktienoptionen zu einem wesentlich höheren Kurs als der ursprüngliche Wert, den Unternehmen den Aktionären melden, wenn sie gewährt werden, einlösen. Aber Unternehmen sind dann einen Steuerabzug für den höheren Preis erlaubt. Zum Beispiel wurde Mel Karmazin, CEO von Sirius XM Radio, in den dunklen Tagen des Juni 2009 Optionen für den Erwerb der Aktien des Unternehmens mit 43 Cent pro Aktie gewährt. Zum heutigen Preis von rund 1,80 pro Aktie stieg der Wert dieser Optionen auf 165 Millionen von den 35 Millionen, die von der Gesellschaft als Ausgleichsaufwand für ihre Finanzbücher ausgewiesen wurden, als sie ausgegeben wurden. Wenn er Übungen und Verkaufen zu diesem Preis, Herr Karmazin würde natürlich schulden Steuern auf die 165 Millionen als normales Einkommen. Die Gesellschaft wäre indessen berechtigt, die vollen 165 Millionen als Entschädigung für ihre Steuererklärung abzuziehen, als ob sie diesen Betrag in bar bezahlt hätte. Das könnte seine Bundessteuerrechnungen um schätzungsweise 57 Millionen reduzieren, zum Spitzensteuersatz. SiriusXM reagierte nicht auf wiederholte Kommentare. Dutzende von anderen großen Unternehmen verdoppelten ungewöhnlich große Zuschüsse von Aktienoptionen Ende 2008 und 2009 einschließlich Ford, General Electric, Goldman Sachs, Google und Starbucks und können bald für entsprechende Steuervergünstigungen berechtigt sein. Führungskompensationsexperten sagen, dass die Ausgrenzung eines weiteren Marktzusammenbruchs, die Auszahlungen an Führungskräfte und steuerliche Vorteile für die Unternehmen in den kommenden Jahren gut in die Milliarden von Dollar laufen werden. Tatsächlich wurden von den Milliarden von Aktien im Wert von Optionen, die nach der Krise ausgegeben wurden, bisher nur etwa 11 Millionen ausgeübt, so die Daten von InsiderScore, einem Beratungsunternehmen, das aufsichtsrechtliche Anträge auf Insider-Aktienverkäufe erstellt. Diese Optionen gaben Führungskräften eine hochgehebelte Wette, dass die Aktienkurse von ihren Tiefstständen von 2008 und 2009 wieder anschwellen und sie jetzt für steigende Gezeiten anstatt Leistung belohnen werden, sagte Robert J. Jackson Jr. ein außerordentlicher Professor des Rechts in Kolumbien, der als ein arbeitete Berater des Büros, das die Kompensation von Führungskräften bei Gesellschaften überwacht, die Bundesschutzgelder erhalten. Die Steuer-Code tut nichts, um sicherzustellen, dass diese Belohnungen nur an Führungskräfte, die nachhaltige langfristige Wert geschaffen haben. Für einige Unternehmen, die Vergabe von Aktienoptionen kann wie ein verlockendes Schnäppchen erscheinen, da es keinen Cash-Aufwand und die steuerlichen Vorteile können die ursprünglichen Kosten übersteigen. Nach den üblichen Rechnungslegungsvorschriften berechnen die Unternehmen den Marktwert der Optionen zum Zeitpunkt ihrer Gewährung und geben diesen Wert als Aufwand an. Aber die Internal Revenue Service ermöglicht es Unternehmen, einen Steuerabzug für jede Erhöhung des Wertes, wenn diese Optionen ausgeübt werden, in der Regel Jahre später zu einem viel höheren Preis. Die Steuerersparnisse werden in regulatorischen Einreichungen als überschüssige Steuervorteile aus aktienbasierter Vergütung ausgewiesen. Für die meisten Unternehmen ist der Hauptvorteil der Verwendung von Optionen, dass Optionen ihnen erlauben, große Prämien zu vergeben, ohne tatsächlich ihr Geld zu verdrängen, sagte Alan J. Straus, ein New York Steueranwalt und Buchhalter. Aber die steuerliche Behandlung ist ein schöner Bonus, sagte er. Sein die einzige Form der Entschädigung, in der ein Unternehmen einen Abzug erhalten kann, ohne zu kommen mit Bargeld. Einige Unternehmen Watchdog-Gruppen, und ein paar Mitglieder des Kongresses, rufen die Körperschaftssteuerabzug ein teures Schlupfloch. Viele Steueranwälte und Wirtschaftsprüfer entgegnen, dass der Steuerabzug gerechtfertigt ist, weil die Optionen eine reale Kosten für das Unternehmen darstellen. Und weil die Führungskräfte, die ihre Optionen ausüben, zu hohen individuellen Zinsen besteuert werden, sagen die Unternehmen, dass eine Änderung zu einer unfaire Form der Doppelbesteuerung führen würde. Senator Carl Levin hat versucht, die Steuervergünstigung zu beseitigen. Credit Chip SomodevillaGetty Images Doch auch diejenigen, die die bestehende Steuerpolitik zu unterstützen, sagen, es sei opportunistisch für Führungskräfte, große Zunahmen der Aktienoptionen zu nutzen, die eine leistungsorientierte Belohnung sein sollen, wenn ein marktweiter Zusammenbruch bedeutete, dass die meisten Unternehmen Aktienkurs schien bestimmt hinaufgehen. Die Wertzuwächse der während der Finanzkrise gewährten Optionen würden nicht nur das Finanzministerium kosten. Aktionärsbefürworter und Corporate-Governance-Experten sagen, sie kommen auf Kosten anderer Investoren, deren Anteil an der Gesellschaft verwässert wird. Gut vor dem Marktabschwung, verringerten Hunderte amerikanische Korporationen ihre Steuerrechnungen durch Milliarden Dollar ein Jahr durch ihren klugen Gebrauch von Aktienoptionen. Vor zehn Jahren wurden Unternehmen wie Cisco und Microsoft weitgehend kritisiert, weil ihre Aktienoptionen so große Abzüge geschaffen haben, dass sie in einigen Jahren keine föderalen Steuern bezahlt haben. Als sich Aktionäre und Aufsichtsbehörden über den übermäßigen Gebrauch von Aktienoptionen beschwert haben, hat Microsoft 2003 vorübergehend aufgehört, sie auszugeben. Vielen Dank für die Zeichnung. Ein Fehler ist aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später erneut. Sie haben diese E-Mail bereits abonniert. Von 2005 bis 2008 berichtete Apple, dass die Optionen, die von seinen Mitarbeitern ausgeübt werden, seine Bundeseinkommenssteuerrechnung um mehr als 1,6 Milliarden reduzieren. Aktienoptionen reduziert Goldman Sachss föderalen Einkommensteuerrechnung von 1,8 Milliarden in diesem Zeitraum und Hewlett-Packards von fast 850 Millionen, nach Einreichungen von den Unternehmen. Unternehmen sagen, die steuerliche Behandlung gerechtfertigt ist, weil sie die Kosten für die Bezahlung eines Mitarbeiters abziehen, so wie sie wäre, wenn sie ein Gehalt in bar bezahlt. Senator Carl Levin, ein Michigan-Demokrat, hat seit fast einem Jahrzehnt versucht, die Steuervergünstigung zu beseitigen, die die am häufigsten gewährten Aktienoptionen betrifft. Er hat einen Gesetzentwurf eingeführt, der einen Unternehmenssteuerabzug für Optionen auf den gleichen Betrag, der auf seinen Finanzbüchern deklariert wird, begrenzen würde. Sein Vorschlag würde auch Optionen auf das Maximum von 1 Million zählen, dass Unternehmen für Führungskräfte abziehen können, die jedes Jahr zahlen (außerhalb der leistungsorientierten Boni). Der überparteiliche Gemeinsame Ausschuß für Steuern hat geschätzt, daß, wenn der Senatorenvorschlag verabschiedet würde, es 25 Milliarde dem Schatzamt während des folgenden Dekadens hinzufügen würde. Aktienoptionen wurden eine beliebte Belohnung für Top-Führungskräfte in den 1990er Jahren nach dem Kongress verhängte die 1 Million Cap. Sie verloren ein wenig von ihrem Appell nach Rechnungslegung Veränderungen im Jahr 2005 gezwungen Unternehmen beginnen, den Wert der Optionen als Kosten zu zählen. Skandale über die Backdating von Optionen auch einige Unternehmen vorsichtig. Restricted Stock und andere Formen des Eigenkapitals manchmal ersetzt Optionen. Sobald der Aktienmarkt im Herbst 2008 sank, gab es jedoch einen Anstieg der Zahl der von den Unternehmen gewährten Optionen. Nach den aufsichtsrechtlichen Anmeldungen, die von Equilar, einem Führungskräfteberatungsunternehmen, erstellt wurden, stieg die Zahl der Optionen, die von den Unternehmen der Standard amp Poors 500 emittiert wurden, auf 2,4 Milliarden im Jahr 2009 von 2,1 Milliarden im Jahr 2007, obwohl sie seit 2003 rückläufig waren Sachs hat im Dezember 2008 36 Millionen Aktienoptionen gewährt, zehnmal mehr als im Vorjahr. General Electric, der 18 Millionen Optionen im Jahr 2007 und 25 Millionen Optionen im Jahr 2008 gewährte, gewährte im Jahr 2010 159 Millionen und im Jahr 2010 105 Millionen. Einige Unternehmen sagen, dass ihre Optionen in den Jahren 2008 und 2009 beschlossen wurden, bevor es klar wurde, dass sich der Aktienmarkt erholen würde . Andere sagen, dass, weil Aktienkurse gestürzt hatten, mussten sie mehr Optionen zur Erreichung der Ziel-Entschädigung für ihre Top-Führungskräfte. General Electric erkannte, dass es weit mehr Optionen nach dem Marktzusammenbruch ausgestellt, weil sie eine billigere Möglichkeit, Führungskräfte als beschränkte Aktien und andere Formen der Entschädigung zu zahlen angeboten. ALTER. Sprecher, Andrew Williams, sagte, dass steuerliche Erwägungen nicht eine Rolle in dieser Entscheidung spielten. Sicherlich können einige Führungskräfte, deren Optionswerte in die Höhe geschossen sind, auf bemerkenswerte Leistungen hinweisen. Howard Schultz, Chief Executive von Starbucks, erhielt Optionen im Wert von 12 Millionen im November 2008, die heute mehr als 100 Millionen wert sind. In den vergangenen Jahren hat Starbucks Tausende von Mitarbeitern entlassen, hunderte von Geschäften geschlossen und den Geschäftsplan umgestaltet. Die Strategie rückgängig das Unternehmen Dia Rendite. Aktien von Starbucks, die in den 30er Jahren während viel von 2008 gehandelt und fiel unter 8 nach dem nahen Zusammenbruch, geschlossen Donnerstag um 46,45. Aber andere Unternehmen, deren Führungskräfte bereits in einigen Optionen, die während der Krise ausgegeben haben, eingelöst haben, haben sich nicht besonders gut verglichen mit ihren Altersgenossen. Das Ölbohrunternehmen Halliburton ist eines. Und einige Finanzdienstleistungsunternehmen, die den Wert der Optionen gesehen haben, die sie nach dem Zusammenbruch des Marktes verzeichneten, steigen signifikant, darunter auch Goldman Sachs und Capital One Financial konnten die Krise, zum Teil wegen der Milliarden in Bundes-Rettungspaket, die sie erhielten, bewältigen. Der Grund der C. E.O. s und Corporate Boards gab alle diese Optionen während der Krise, weil sie erwartet, dass der Markt zu erholen und weil die Wirtschaft zyklisch ist, wusste jeder, es würde sich erholen, sagte Sydney Finkelstein, ein Professor für Management an der Dartmouths Tuck School of Business. Und das ganze Spiel mit anderen Völkern gespielt wird die Märkte Geld und die Steuerzahler Geld gespielt. Eine Version dieses Artikels erscheint im Druck am 30. Dezember 2011, auf Seite A1 der New York Ausgabe mit der Überschrift: Steuerliche Vorteile von Optionen als Windfall für Unternehmen. Bestellen Abdrucke Heute Papier AbonnierenLa fiscalit des Aktienoptionen. Deutsch - Englisch - Übersetzung für:. Englisch - Übersetzung - bab. la Wörterbuch Deutsch Wörterbuch Vokabeltrainer Übersetzung> Englisch - Übersetzung für:. Cet Avantage fiscal Permettrait Benachrichtigung de freiner lexpatriation de certains Kader vers der pays fiscalit plus attraktiv. Kette ide doit toutefois tre nuance. En effet, le fonctionnement des Aktienoptionen et les spcificits fiscales de chaque zahlt rendent Komplexe lvaluation und Vergleiche internationales dun taux dimposition effectif. Ce Modus de rmunration ne peut par ailleurs se rduire un seul objektiv de comptitivit fiscale: de indexant davantage la rmunration des Salaris sur la Leistung de lentreprise, il peut aussi favoriser le dloppement des jeunes entreprises en croissance. Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von "situe la France" vorschlagen Linguee - Wörterbuch Deutsch - Englisch Andere Leute übersetzten. Nanmoins, sowie günstige si lon considre lcart entre les préditions pesant sur les salaires und ceux sur les Aktienoptionen. Lavantage fiscal en faveur des Aktienoptionen kompensieren ainsi la charge fiscale plus importante qui pse sur les salaires. Lintrt des Aktienoptionen en faveur de linnovation Ruhestellung, quant lui, davantage sur la possibilit de diffrer La rmunration du Salari und departager le risque entre investisseur und Salari que sur leur ventuel avantage fiskal. Die jüngste Entwicklung von Aktienoptionen als Bestandteil der Vergütung zusätzlich zu den Löhnen wird oft durch ihre vorteilhafte Besteuerung erklärt. Dieser Steuervorteil soll unter anderem dazu führen, dass die Abwanderung von Führungskräften in Länder mit attraktiveren Steuersystemen verlangsamt wird. Dennoch sollte eine solche Idee qualifiziert werden, da die Art und Weise, in der Aktienoptionen funktionieren, und die spezifischen Steuersysteme jedes Landes es kompliziert machen, internationale Vergleiche eines tatsächlichen Steuersatzes zu bewerten und durchzuführen. Darüber hinaus kann diese Vergütungsmethode nicht nur auf das Ziel der steuerlichen Wettbewerbsfähigkeit reduziert werden. Es kann auch die Entwicklung von jungen, wachsenden Unternehmen durch die Indizierung der Mitarbeitervergütung mehr auf die Unternehmensleistung zu fördern. Ein internationaler Vergleich der Besteuerung von Aktienoptionen stellt Frankreich in eine mittlere Position. Dennoch scheint die französische Besteuerung bei der Berücksichtigung der Abweichung zwischen den Lohnabzügen und der Aktienoptionsbesteuerung vorteilhafter zu sein. Der steuerliche Vorteil auf Aktienoptionen soll daher die höhere Steuerbelastung der Löhne ausgleichen. Die Attraktivität von Aktienoptionen in Innovationen beruht vielmehr auf der Möglichkeit, die Mitarbeitervergütung zu verschieben und das Risiko zwischen Investor und Arbeitnehmer zu teilen, als auf jeden steuerlichen Vorteil. Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von "dass die Aktienoptionen" vorschlagen Linguee - Wörterbuch Deutsch - Englisch Andere Leute übersetzten 'steuerliche tätigkeit' so ins Englische: Diese Steuervereinigung wrde insbesondere die Abwanderung bestimmter Fhrungskrafte in Lander mit einer attraktiveren Besteuerung hemmen. Hierbei handelt es sich um einen Einrichtungsgegenstand, der in der Lage ist, die vorhandenen Steuerungsbestimmungen zu ermitteln. Ist auch die Entwicklung junger Wachstumsunternehmen frdern, die sich mit der Entwicklung der Arbeit beschäftigen. Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von. Die steuerliche Behandlung in Frankreich schneidet aber besser ab, wenn man den Unterschied zwischen den Abgaben auf die Lhne und den Abgaben auf die Aktienoptionen heranzieht. Die Steuervernichtung der Aktienoptionen wrde demnach die grssere Steuerbelastung der Lhne kompensieren. Der Vorteil der Aktienoptionen im Vergleich zu anderen Anlegern und Arbeitnehmern aufzuteilen, ist in ihrer etwaigen steuerlichen Begnstigung. Spa El desarrollo reciente de los Optionen des Angebots como elemente Komplementarium dei sueldo se explica ein menudo von el caracter positivo de su fiscalidad. Esta ventaja fiskalische Erlaubnis contrarrestar la expatriacion de ciertos ejecutivos Hacia pafses de fiscalidad mas atractiva. Esta Idee debe matizarse sin embargo, pues el funcionamiento de los auf lageroptionen y las especifidades fiscales de cada pais complejifican la auswertungen y las komparisionen internacionales de una tasa de imposicion efectiva. Este modo de remuneracion tampoco puede reducirse ein un mero objetivo de competitividad fiscal. Alindiar mas la remuneración de los asalariados sobre el resultado de la empresa, puede favorecer el desarrollos de las jovenes empresas en crecimiento. Una comparacion internacional basada tan solo de la fiscalidad de los Optionen zur Auswahl einer Francia en un puesto mediano. Sin embargo, die fazalidad francesa resulta mas günstige si se betrachtungen la diferencia entre las retenciones que gravan los salarios y aquellas que afectan a los aktienoptionen. La ventaja fiscal eine Bevorzugung de los Aktienoptionen quotcompensariaquot la carga fiscal mas fuerte que grava los salarios. El inters de los aktienoptionen de cuanto a la innovacion descansa mas en la posibilidad de diferir la remuneración dei asalariado y de repartir el riesgo entre inversor y asalariado que en su presunta ventaja steuerlich. 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